
Bureau Zuidema is een Nederlands advies- en trainingsbureau. Wij ontwikkelen talenten van mensen om organisaties duurzaam te laten groeien. Wij werken vanuit een unieke expertise op het gebied van Invloed en Beïnvloeding. Wij delen onze expertise graag met onze klanten en partners. Op deze site treft u informatie aan over onze expertises en diensten.
Actueel |
||
Kennismakingsworkshop Inzicht in Adviseren®Volgde u als adviseur al eerder een (gespreks)vaardigheden training, zoals bijvoorbeeld Inzicht in Invloed®, maar bent nog...Meet uw invloed als OR(-lid) met de OR Scan.Scholing en ontwikkeling van de OR kan alleen slagen wanneer er inzicht is in de actuele situatie van de ondernemingsraad en... |
Leiderschapsopvolging topprioriteit werkgeversOrganisaties in Europa, het Midden-Oosten en Afrika verwachten een grotere nadruk op talent management en een verhevigde...Radiostilte als onderhandelstrategieDe eerste kamer maakt plaats voor een geheime locatie. VVD, CDA en PVV onderhandelen deze dagen over de vorming van een nieuw... |
Benoeming Lodewijk van Ommeren tot directeurOp voordracht van de Raad van Commissarissen van Bureau Zuidema is drs. Lodewijk W. M. van Ommeren per 6 september 2010 benoemd...Nieuw: Inzicht in Invloed® - ’s avonds thuisBent u op zoek naar een training om uw invloedvaardigheden te ontwikkelen, maar wilt u, of kunt u niet meerdere dagen van huis... |
Focus |
|
![]() |
Focus: OrganisatieveranderingOnder organisatieverandering valt niet alleen de procesmatige kant van verandering. Ook de menselijke kant krijgt steeds meer aandacht. Bureau... |
![]() |
Leren en ontwikkelen in...Zuidema is betrokken bij een aantal Europese projecten. Deze projecten worden ondersteund met subsidies vanuit Leonardo da Vinci en Grundtvig. |
Start binnenkort |
Workshop Inzicht in Invloed®05-10-2010Kennismaken met het Invloedmodel en de opzet en inhoud van de training Inzicht in Invloed®. Meer inzicht in wat de training u oplevert. |
Meer rendement met uw OR05-10-2010Staat u als directielid of HR-professional wel eens stil bij de vraag waarom u een ondernemingsraad heeft en wat de toegevoegde waarde voor de organisatie eigenlijk is? Succesvolle... |
Schrijven voor de achterban06-10-2010Heeft uw communicatie met de achterban wel het gewenste effect? Bereikt u iedereen en zit er voldoende overtuiging in uw boodschap? |