We hebben al ruim 150.000 professionals getraind. Met zeer diverse functies en uit de meest uiteenlopende bedrijven en branches. Er is een grote community van enthousiaste oud-deelnemers. Dat is niet voor niets. Maar liefst 97,5% beveelt ons van harte aan.
Als Senior Company Manager in de theaterwereld is Chantal het aanspreekpunt voor cast, crew, techniek, orkest en alles wat er achter de schermen gebeurt. Op sommige dagen lopen er meer dan dertig collega’s en meer dan duizend bezoekers rond. Een dynamische baan dus, met een grote diversiteit aan mensen!
Toen Ruben vijf jaar geleden begon als Financial controller bij het ministerie van Justitie en Veiligheid, stond hij voor een flinke uitdaging. “Het was mijn eerste functie op strategisch niveau. Ik had moeite om mijn positie te pakken in gesprekken met directeuren en andere leidinggevenden. Hoe zeg je ‘nee’ tegen iemand met zoveel autoriteit?” Op aanraden van collega’s volgde hij de training Inzicht in Invloed®.
Als senior jurist bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) coacht en begeleidt Henk collega-juristen. Zijn oplossingsgerichte houding was zijn kracht, maar soms kreeg hij te maken met misverstanden en een gebrek aan verbinding. Zijn manager raadde hem Inzicht in Invloed® aan.
Toen Janine als Consultant Strategie & Innovatie bij nlmtd haar eerste grote opdracht kreeg, stond ze voor een uitdaging: het begeleiden van een splitsing tussen twee bedrijven. “Ik schakelde met HR, finance, operations… en dat vond ik ontzettend leuk, maar ook complex. Hoe neem je al die verschillende mensen goed mee in je verhaal?”
In zijn werk schakelt hij met verschillende stakeholders. Van het bedrijfsleven tot ambtenaren, van C-level tot young professionals. “Dat vraagt om veel schakelen in communicatiestijlen.”
Communicatieskills zijn belangrijk als je auditor bent. Haar collega’s wezen haar op de training Inzicht in Invloed®. Lees hoe ze door dit ‘cadeau’ gesprekken anders aanpakt.
Veel collega’s waren enthousiast, dus ik dacht: dit moet goed zijn. Ik was benieuwd hoe ik mensen beter mee kon krijgen, zonder te veel te pushen.
Schakelen tussen belangen, weerstand en dominante persoonlijkheden. In veel banen komen die uitdagingen aan bod, zo ook in die van Gustav.
Tijdens de training Inzicht in Invloed® ontdekt ze hoe ze haar felheid juist kan inzetten voor meer verbinding met de ander.
In de training kreeg Floris tools om zijn gesprekken bewuster te sturen. Zo leerde hij duidelijke grenzen te stellen en vaker naar de mening van een ander te vragen.
Zijn manager raadde hem de training Inzicht in Invloed® aan. Zijn doel? Zijn energie beter leren doseren en de connectie met de ander behouden.
Vader deed 9 jaar geleden Inzicht in Invloed® en raadde het op zijn beurt zijn dochter aan. Hoe hebben ze beiden hun training ervaren? Lees het in het succesverhaal.
Om sterker te worden in gesprekken, koos hij voor Inzicht in Invloed®. Hij volgde de training al in 2013, maar zijn ervaring is hem nog altijd bijgebleven. Het heeft zijn verwachtingen overtroffen.
Hoe werk je soepel samen met mensen die heel anders zijn dan jijzelf? Dat ontdekte Ramesh tijdens de training Invloedrijk Communiceren.
Via zijn collega hoorde Marc van Beek in 2021 over de training Inzicht in Invloed®. Marc: ‘’Ik ging er onbevangen in en dacht: zo’n training is altijd goed, laten we eens kijken!’’
Hoe krijg ik mensen mee in mijn ideeën? Dat was de vraag waar Désirée van de Langenberg, Digital Marketing Consultant, mee rondliep.
Als Lizette vanuit een collega de feedback krijgt dat ze vaak te stellig is in haar poging anderen te overtuigen, schrijft ze zich in voor de training Inzicht in Invloed.
