Inspirerend speechen: dit kun je leren van de lijsttrekkers
Het goede nieuws voor jou: je hoeft geen politicus of podiumbeest te zijn om inspirerend te spreken. Of je nu een speech...
 
	Ah, het beoordelingsgesprek. Voor velen een moment dat gepaard gaat met klamme handjes en een licht verhoogde hartslag. Hoe heb je het gedaan het afgelopen jaar? Welke kansen zie je voor volgend jaar? Een goede voorbereiding is hierbij essentieel. Het geeft je zelfvertrouwen en zorgt ervoor dat je het maximale uit het gesprek haalt.
Je gesprek voorbereiden als een pro
Of je nu medewerker of leidinggevende bent, een beoordelingsgesprek voorbereiden is stap 1. De opbouw van een beoordelingsgesprek is vaak helder: je evalueert behaalde doelen, bespreekt leerpunten en maakt afspraken voor de toekomst. Door actief bij te dragen laat je zien dat je serieus bezig bent met je ontwikkeling en die van het team. Maar hoe draag je bij aan een open en goed gesprek?
Een goede voorbereiding van je beoordelingsgesprek? Dit zijn onze tips en aandachtspunten:
Vooral belangrijk als je een nieuwe werkgever hebt. Vraag vooraf naar het beoordelingsformulier of de hoofdpunten waarop je wordt beoordeeld. Zo kom je nooit voor verrassingen te staan en kun je jouw verhaal gericht voorbereiden.
Kijk kritisch naar je resultaten van het afgelopen jaar. Welke projecten heb je afgerond? Waar lag jouw toegevoegde waarde? Benoem voorbeelden die je verhaal kracht bijzetten.
Bonustip: Maak een ‘voor-na’ vergelijking. Laat zien hoe jouw werk verschil heeft gemaakt. Kun je aan de hand van cijfers, klantbeoordelingen of teamdynamiek concreet bewijzen wat er vóór en na jouw werkzaamheden veranderd is?
Kom zelf met een plan in plaats van alleen leerdoelen te bespreken. Bijvoorbeeld een opleiding, deelname aan een project of nieuwe rol binnen het team. Laat zien dat je proactief bent! Geef ook aan waar je ondersteuning bij kan gebruiken.
Wees open over werkzaamheden die je motiveren en waar je juist op leegloopt. Zo kan je leidinggevende meedenken over werkplezier. Dit wordt vaak vergeten. Zonde, want het is juist belangrijk is voor je succes binnen de organisatie.
Bereid vragen voor die laten zien dat je vooruitdenkt. Wat zijn de groeimogelijkheden binnen je functie? Welke trainingen, projecten en uitdagingen passen daarbij? Dit zijn waardevolle vragen voor het beoordelingsgesprek, zowel voor werknemer als werkgever. Geef ook aan wat jouw ideeën daarbij zijn. Waar zie je jezelf volgend jaar? Welke stappen wil je zetten en hoe kan je leidinggevende je daarbij ondersteunen?
Probeer het gesprek vooral te zien als een mogelijkheid om richting te geven aan jouw ontwikkeling en die van de organisatie. Reflectie, duidelijke doelen en het stellen van scherpe vragen helpen je daarbij. Ga met een open blik je beoordelingsgesprek in, samen met een beetje lef en natuurlijk een goede voorbereiding. Dat maakt alles net wat makkelijker (en misschien zelfs leuker). Succes!
Vaak komt er uit het beoordelingsgesprek een leerpunt naar voren. Heeft die te maken met leiderschap, communicatie, gedrag of onderhandelen? Dan kunnen de trainingen van Bureau Zuidema je verder helpen. Ze zijn er helemaal op gericht om jouw persoonlijke en professionele impact te vergroten. Neem een kijkje en ontdek welke training bij jou past!