E-book – Je invloed bepaalt je succes
Leer hoe je professioneel en met vertrouwen onderhandelt, zonder de relatie met de ander uit het oog te verliezen.
Wat is teamontwikkeling eigenlijk?
Een team is niet zomaar een groep mensen die samenwerkt. Het wordt pas een écht team wanneer er een helder doel is, iedereen meedoet en er onderlinge afhankelijkheid is. Kortom, als iedereen zijn steentje bijdraagt, samenwerkt en elkaar aanvult. Dit is niet iets wat je in één dag doet. Teamontwikkeling is een proces van leren en soms ook fouten maken. Maar dat hoort erbij!
Een team ontwikkelt zich als een levend organisme: het past zich aan en ontwikkelt zich volgens de verschillende teamontwikkelingsfasen.
De 5 fasen van teamontwikkeling volgens Bureau Zuidema
We hebben het proces van teamontwikkeling verdeeld in vijf fasen. Elke fase heeft zijn eigen uitdagingen. Wil jij als leidinggevende je team ontwikkelen, dan kies je voor gedrag en werkvormen die passen bij elke fase.
1. Start
Er is veel energie, maar de richting van het team is nog niet helemaal duidelijk. Wat kan je doen? Leg een goede basis. Brainstorm over jullie teamdoelen en leg ze vast, zodat alle neuzen dezelfde kant op staan.
2. Vertrouwen
Het team leert elkaar beter kennen en krijgt meer vertrouwen in elkaar.
Wat kan je doen? Houd een feedbackcirkel, waarin teamleden elkaar op een respectvolle manier feedback geven. Luister oprecht en laat ook je eigen kwetsbare kant zien.
3. Confrontatie
Er komen spanningen naar boven. Deze fase kan spannend zijn, maar zie ‘m vooral als een kans om samen te leren.
Wat kan je doen? De olifant in de kamer-sessie – dat lucht op! Stimuleer je team om elkaar aan te spreken, feedback te geven en conflicten op te lossen.
4. Prestatie
Je team werkt goed samen. Maar let op: zorgt ervoor dat niet alles blijft zoals het is, terwijl de omgeving waarin jullie werken verandert.
Wat kan je doen? Blijf helder over de verwachte resultaten, bewaak het proces en prikkel het gezamenlijke denkvermogen door ‘out of the box’ denken te stimuleren.
5. Invloedrijk
Dit is de fase waarin het team echt verschil maakt. Niet alleen binnen het team, maar ook daarbuiten.
Wat kan je doen? Blijf de denkpatronen van je team prikkelen. Stimuleer innovatiekracht en ondernemingszin. Ontwikkel de strategie en stel bij. Voorkom ook dat teamleden in vastgeroeste rollen terecht komen.
Training voor teamontwikkeling: wat werkt écht?
Soms heeft een team net dat beetje extra begeleiding nodig voor een doorbraak. Dan is een leiderschapstraining een goede optie. Je krijgt de tools om je team door de verschillende teamontwikkelingsfasen heen te helpen, zodat ze meer impact maken. Soms is een frisse externe blik precies wat je nodig hebt.
Wanneer schakel je hulp in (en wanneer niet)?
Het is niet altijd nodig om hulp in te schakelen, vooral als je team nog in de opstartfase zit. Dan kan je één of enkele werkvormen toepassen om vooruit te komen. Maar stagneert de ontwikkeling, zijn er miscommunicaties of zijn de rollen onduidelijk? Dan kan het je team een enorme boost geven om er een expert erbij te halen, in de vorm van een training of coaching.
Van groep naar invloedrijk team
Teamontwikkeling is een dynamisch proces waarin ieder lid en de hele groep zich constant aanpassen. Iedere teamontwikkelingsfase vraagt om andere werkvormen en leiderschapsvaardigheden. Maar met de juiste begeleiding en tools kun je van een groep mensen een echt invloedrijk team maken.
Training Situationeel Leiderschap
Wil je je team écht naar een volgend niveau brengen? Maak dan werk van teamontwikkeling door middel van een training. In onze training Situationeel Leiderschap leer je jouw leiderschapsstijl aan te passen aan de persoon, situatie en ontwikkelingsfase van je team. Met als resultaat: motiverend en effectief leidinggeven, betere samenwerking en minder frustratie aan beide kanten.
