In zijn rol als Head of Projects bij iwell werkt Hasib aan complexe energieprojecten in Nederland en Europa. Samenwerken is daarbij cruciaal. Zijn manager raadde hem de training Inzicht in Invloed® aan. Zijn doel? Zijn energie beter leren doseren en de connectie met de ander behouden. Ook in moeilijke gesprekken.
Het werk van Hasib is technisch, complex en vraagt veel samenwerking met klanten, partners en teams. “Ik zit vol energie,” vertelt hij. “Soms zelfs een beetje te veel. Ik wilde leren hoe ik mijn energie beter kon afstemmen op anderen. En hoe ik in gesprekken mijn doelen kon bereiken zonder de relatie met de ander te verliezen.”
Zijn manager volgde zelf eerder een training bij Bureau Zuidema. Ze raadde hem Inzicht in Invloed® aan en zei: “Dit gaat je helpen om verder te groeien. Niet alleen in je werk, maar ook als mens.”
Een spiegel voorgehouden krijgen
Met een achtergrond in energiewetenschappen en een sterk analytisch vermogen, was Hasib gewend om te communiceren vanuit feiten en logica. “Maar ik merkte dat dat niet altijd werkt. Zeker niet als je met verschillende persoonlijkheden werkt. Ik wilde leren hoe ik mijn communicatie kon aanpassen aan de ander, zonder mezelf te verliezen.”
De training bracht Hasib uit zijn comfortzone. “Je wordt echt uitgedaagd om jezelf onder de loep te nemen. Je leert technieken, maar je oefent ook veel. En je krijgt eerlijke feedback van anderen. Dat is soms confronterend, maar ook ontzettend waardevol.”
Een van de grootste eyeopeners? “Dat ik een sterke drang heb om te winnen. Dat wist ik ergens wel, maar tijdens een oefening kwam dat echt naar boven. Sindsdien stel ik mezelf vaker de vraag: wil ik dit omdat het nodig is, of omdat ik wil winnen?”
Bewust schakelen in gesprekken
Na de training merkte Hasib direct verschil in zijn gesprekken. “Ik ben me veel bewuster van wat de ander nodig heeft. Ik stem mijn energie af, denk na over mijn stijl, en probeer altijd de verbinding te behouden. Zelfs in lastige gesprekken.”
Hij gebruikt de tools uit de training nog dagelijks. “Mijn notitieboekje zit standaard in mijn werktas. En het Invloedmodel® hangt in mijn werkkamer. Voor belangrijke gesprekken bereid ik me bewust voor: welke stijl past hier, wat heeft de ander nodig, en hoe zorgen we dat we samen de deur uitlopen?”
Ook in zijn privéleven merkt hij verschil. “Mijn vrouw zei laatst: je gaat anders om met discussies. Je erkent sneller wat de ander voelt. En je bent duidelijker in wat je zelf nodig hebt.”
“Je gereedschapskist wordt groter”
Voor Hasib was de training een investering in zichzelf. “Je leert niet alleen technieken, je leert vooral over jezelf. En je krijgt extra gereedschap om beter te communiceren, betere verbinding te maken én die verbinding ook te behouden.”
Zijn advies aan anderen? “Als je ervoor openstaat om aan jezelf te werken, moet je deze training doen. Maar je moet wel bereid zijn om jezelf tegen te komen. Alleen dan haal je eruit wat erin zit.”