Ontwikkel je Leiderschap

Het doel is om innerlijke drijfveren en persoonlijke kwaliteiten te identificeren en effectief toe te passen. We maken hierbij gebruik van verschillende modellen. Dit vatten we samen in een persoonlijke missieverklaring die fungeert als kompas voor verdere stappen.

We gaan belemmerende overtuigingen identificeren en leren hoe we deze om kunnen buigen. Tevens gaan we kijken hoe om te gaan met stress en eindigen we met opstellen van actieplan.

Je krijg inzicht in je natuurlijke communicatiegedrag. Je leert de basistheorie van effectieve communicatie, oefent met helder feedback geven en je ontdekt de basis van het Invloedmodel. Die kennis zet je in bij de oefeningen en rollenspellen die daarop volgen.

Je analyseert jouw ISI-assessment. Welke signalen over jouw communicatiegedrag haal je uit je grafiek? De rest van de dag ga je met je nieuwe inzichten aan de slag in onze ‘communicatie’ flightsimulator’. Via oefeningen, rollenspellen en een persoonlijke praktijkcase experimenteer je met verschillende manieren van communiceren en gedrag.

Aan de hand van het model van Quinn schetsen we de context waarin jij leidinggeeft. Je maakt kennis met de theorie van situationeel leiderschap en ontdekt op welke manier jouw medewerkers aansturing, begeleiding of coaching nodig hebben. We gaan oefenen met het inzetten van verschillende leiderschapsstijlen en ervaren wat dat doet.

Je wordt verder meegenomen in theorieën over hoe je bepaalde gesprekken, zoals beoordelings- en slecht nieuws gesprekken, kunt aanpakken. Vervolgens ga je natuurlijk oefenen met verschillende soorten medewerkersgesprekken. We sluiten af door het geleerde samen te vatten in een eindcasus.