Via zijn collega hoorde Marc van Beek (39) in 2021 over de training Inzicht in Invloed®. Marc: ‘’Ik ging er onbevangen in en dacht: zo’n training is altijd goed, laten we eens kijken!’’ Nu, anderhalf jaar later, is hij nog bijna dagelijks met de stijlen van het Invloedmodel® bezig. Hoe komt het dat de training zo’n grote impact op hem heeft gemaakt?
Alle neuzen dezelfde kant op
Marc begon zijn carrière als Proces Engineer. Nu werkt hij als Projectleider Facilities bij Fokker, fabrikant van vliegtuigonderdelen. Daar leidt hij nieuw- en verbouwprojecten. ‘’Je hebt altijd met veel mensen te maken, met allemaal eigen doelen en belangen. De uitdaging is om iedereen op één lijn te krijgen. Goede communicatie is dus heel belangrijk om zo’n project te laten slagen. Daarom stelde mijn collega Projectleider deze training voor. We hebben hem samen gedaan’’, aldus Marc.
De plank misslaan
‘’Ik had op de eerste trainingsdag meteen al een groot leermoment. In de oefening moest je iemand aanspreken omdat diegene iets vervelends zei. Die ben ik als een soort Rico Verhoeven ingevlogen. Ik reageerde heel erg vanuit emotie, boos en geïrriteerd: dit is hoe het hoort en wat jij doet is fout. Mijn tegenspeelster was verbaasd en had geen idee waarom ik boos was. Ze gaf me terug dat ik heel heftig reageerde. Terwijl ik gewoon had moeten zeggen: ik vind het vervelend wat je zegt. Toen dacht ik: zo doe ik het dus altijd, waar ben ik eigenlijk mee bezig?’’
Gedachten en gevoelens uiten
‘’Tijdens een andere oefening ontdekte ik dat ik in gesprekken soms dingen voor mezelf hield. De ander wist niet wat ik dacht of voelde en maakte daardoor minder contact met mij. Mijn eye-opener was dan ook dat ik vaker wilde benoemen wat er in me omging. Na de training ben ik echt véél meer contact en verbinding gaan maken. Ik durf me kwetsbaarder op te stellen, zowel bij collega’s als thuis. Nu benoem ik bijvoorbeeld dat ik me geïrriteerd voel of iets spannend vind. Dat lucht voor mezelf op en de ander ontvangt het ook goed.’’
To the point communiceren
Op de laatste trainingsdag oefende Marc een gesprek met een autoritair persoon. ‘’Ik wilde diegene ergens op aanspreken. De eerste keren draaide ik er heel erg omheen, ik bouwde het verhaal uitgebreid op. Daar reageerde mijn tegenspeler niet goed op. De laatste keer hield ik het kort: goh, toen ik je sprak deed je dit, wat was er aan de hand? Zoals je tegen een vriend zou praten. Toen zei de ander gewoon: oh, sorry, daar was ik me helemaal niet van bewust. Klaar.’’
Ultieme trainingservaring
Over de vraag hoe hij de training heeft beleefd, kan hij kort zijn. Marc:
‘’Fantastisch, dat is het enige woord dat ik passend vind. De training heeft bij mij echt een verandering teweeg gebracht. Ik ben me veel bewuster van hoe ik en anderen communiceren. De trainers en het programma zijn heel goed, maar de zaken daar omheen ook. Het tijdsschema, de aankleding van de House of Influence, de natuur in de omgeving. Overal is tot in de puntjes over nagedacht. Het hele plaatje klopt volledig!’’
Reflectie en intervisie
Samen met andere oud-deelnemers spreekt hij nog steeds elke twee maanden af voor een online intervisie. ‘’We bespreken werksituaties en geven elkaar feedback en tips. Bijvoorbeeld: was de Invloedstijl Overbruggen in die situatie misschien beter geweest? Dat is heel erg leuk. Daarnaast heb ik met mijn collega Projectleider elke twee weken intervisie. Heel fijn dat we dezelfde taal spreken. Ook schrijf ik zelf reflecties op in het notitieboek van de training, die ligt dagelijks op mijn bureau. Dat houdt me scherp. Inmiddels heb ik alweer een tweede notitieboek. Zo blijf ik leren.’’