Naar de hoofdinhoud Naar de navigatie

Effectief leiderschap: Ontwikkel Je Leiderschapskwaliteiten

     12 december

Waarom is goed leiderschap belangrijk? En hoe ontwikkel je jouw leiderschapskwaliteiten? Of je nou een beginnende of doorgewinterde leider bent, in deze blog ontdek je welke zaken belangrijk zijn om jouw skills scherp te houden en hoe je daarmee voor een prestatie boost kan zorgen van je team.

Presentatie Lodewijk

Wat is effectief leiderschap?

Effectief leiderschap is voornamelijk gericht op het aansturen en inspireren van anderen om organisatorische doelen te bereiken. Dit betekent dat je een duidelijke visie hebt en je team inspireert, motiveert en begeleidt om samen de allerbeste prestaties te leveren.

Het is dus iets anders dan persoonlijk leiderschap, waarbij je je richt op je persoonlijke ontwikkeling en zelfsturing. Beide zijn essentieel voor succes, maar persoonlijk leiderschap is een voorwaarde voor effectief leiderschap. Je zal namelijk eerst je zelf moeten kunnen leiden, voordat je anderen kunt leiden! Lees hier meer over het ontwikkelen van je persoonlijk leiderschap.

Waarom werken aan je effectief leiderschapskwaliteiten?

Wanneer je de tijd neemt om aan je leiderschapskwaliteiten te werken, zal je duidelijk de verschillen gaan opmerken in je team. Effectief leiderschap geeft richting en motiveert je teamleden. Hierdoor ontstaat een betere samenwerking met positieve vibes. En een positieve werkcultuur leidt over het algemeen tot betere prestaties en het halen van doelstellingen. Kortom: effectief leiderschap kan uiteindelijk tot meer succes en groei leiden.

Wanneer je geen aandacht geeft aan je leiderschap, kun je dit veelal merken aan een slechte sfeer binnen het team en weinig betrokkenheid van je teamleden. Sterker nog, het is één van de belangrijkste redenen dat medewerkers een bedrijf verlaten.

Effectief leiderschap inzetten

Wil je je team enthousiasmeren voor een project, die onzekere collega tot bloei laten komen of zelfstandigheid bij je team stimuleren? Het zijn perfecte situaties om je leiderschapskwaliteiten voor in te zetten. Zo kun je aan de slag om jouw skills te trainen:

  • Stem je communicatie af op de medewerker of je team. Door afgestemd te communiceren motiveer je mensen effectiever.
  • Denk na over wat je visie is en wat je doelstellingen zijn. Een heldere visie en duidelijke doelen geven richting en focus. Wanneer iedereen naar hetzelfde doel toewerkt, zal je merken dat dit de samenwerking verbetert.
  • Oefen in het overbrengen van je visie en doelstellingen. Als je weet hoe je anderen kunt inspireren, krijg je meer mensen enthousiast.

Eigenschappen van een goede leidinggevende

Op basis van bovenstaande tips zal het je niet verrassen dat een goede leider communicatief sterk is. Hij of zij kan zijn communicatiestijl aanpassen aan zijn leiderschapsrol en de bedrijfscultuur van een organisatie.

De beste leiders zijn:

  • communicatief sterk
  • empathisch
  • motiverend
  • inspirerend
  • integer
  • zelfbewust
  • besluitvaardig en hebben een heldere visie.

Daarnaast zal een effectieve leidinggevende de ontwikkeling van zijn medewerkers stimuleren door hen te laten groeien. Zelf zal hij zijn manier van leidinggeven steeds aanpassen aan dat wat de medewerker nodig heeft, wisselend per taak. Ze zijn dus zelfbewust en vinden hun eigen welzijn én dat van hun team belangrijk.

Iedereen die leiding geeft en leiding krijgt, heeft ideeën over wat de beste manier is om anderen aan te sturen. De standpunten en overtuigingen die jij hierover hebt, bepalen vaak de wijze waarop je leiding geeft. Om effectief leiding te geven is het goed om eerst jouw ideale rol van leidinggeven binnen de context van je organisatie te onderzoeken en te bepalen. Ook het ontdekken welke vaardigheden je al bezit en welke vaardigheden je kan ontwikkelen, helpt je om je rol in jouw organisatie effectief uit te voeren.

Wat is de beste vorm van leiderschap?

De beste leiderschapsstijl is flexibel: je past je aan de behoeften van je medewerkers aan. Zijn je teamleden gemotiveerd? Hoe deskundig zijn ze? Dat is belangrijk bij het kiezen van de juiste stijl.

Op basis van de situatie kan je kiezen tussen stijlen zoals visionair, coachend, mensgericht, democratisch, competitief en autoritair leiderschap. Als jij je als leider flexibel opstelt, ondersteun je je teamleden maximaal in hun ontwikkeling.

Lees meer over leiderschapsstijlen.

Kan je leiderschap leren?

Leiderschap is deels aangeboren, maar voor een groot deel ook te ontwikkelen. Veel mensen groeien van een inhoudelijke functie door naar een leidinggevende. Wees je ervan bewust dat dit andere vaardigheden van je vraagt. Het gaat niet alleen maar om je eigen expertise, maar om andere mensen, hun vaardigheden en verschillen.

Aangeboren vs. aangeleerde leiderschapskwaliteiten
Leiderschap is zowel aangeboren als aangeleerd. De meeste leiders worden geboren met een natuurlijk talent. Aangeboren leiderschapskwaliteiten zijn onder andere zelfvertrouwen en een mate van intelligentie. Maar ze moeten dat aangeboren talent wel ontwikkelen in een omgeving die ze die kans biedt. Dat heeft te maken met toeval, timing en geluk.

Andere leiderschapskwaliteiten zijn weer te leren, bijvoorbeeld hoe je een verandering leidt en welke acties succesvol zijn. Zelfkennis en reflectie zijn heel belangrijk voor een leider. Ken jij je ontwikkelpunten?

Het ontwikkelen van je leiderschapskwaliteiten

Leiderschap is deels aangeboren, maar voor een groot deel ook te ontwikkelen. Veel mensen groeien van een inhoudelijke functie door naar een leidinggevende. Wees je ervan bewust dat dit andere vaardigheden van je vraagt. Het gaat niet alleen maar om je eigen expertise, maar om andere mensen, hun vaardigheden en verschillen. De beste leiderschapsstijl is dan ook flexibel: je past je aan de behoeften van je medewerkers aan.

Merk je dat het voor je teamleden nog onduidelijk is wat er van hen wordt verwacht? Of krijg je mensen niet mee en ervaar je regelmatig weerstand?

Dan weet je dat je jouw leiderschapskwaliteiten nog verder kunt ontwikkelen. Tijdens een leiderschapstraining leer je hoe jij en jouw team beteren kunnen presteren, hoe je beter op output kunt sturen en hoe je mensen motiveert en inspireert. Ook werk je aan je zelfvertrouwen.

Heb je de training gevolgd en vraag je je af wat je nog meer kunt doen?

Om je te blijven ontwikkelen is het aan te raden om regelmatig te reflecteren op je manier van communiceren en leidinggeven. Sta even stil bij wat werkt of juist niet werkt en houdt je scherp. Zorg er ook voor dat je regelmatig feedback vraagt aan je teamleden of collega’s.

Zo kan je de effectieve leider zijn die je wil zijn. En onthoud: je bent nooit klaar met jezelf ontwikkelen!

Klaar voor een leiderschapstraining?

Veel managers kiezen voor een leiderschapstraining. Je wil leren hoe jij en jouw team beter kunnen presteren, hoe je beter op output kunt sturen en hoe je mensen motiveert en inspireert. Of je wil meer zelfvertrouwen opbouwen als leider. Daar is een training bij uitstek geschikt voor. Als leider ben je nooit uitgeleerd!