In een snel veranderende advieswereld is kennis alleen niet meer voldoende. Voor de professionals van Maisters en Summiteers is effectief gedrag net zo bepalend voor succes. Vanuit die overtuiging besloten beide organisaties de training Inzicht in Invloed® een structurele plek te geven in hun interne opleidingstrajecten. “We geloven dat wie invloed wil uitoefenen in complexe omgevingen, moet beginnen bij zichzelf,” aldus Wiet Verkooijen, directeur bij Maisters.
Van zelfinzicht naar flexibele invloed
Summiteers helpt organisaties met het maken én realiseren van plannen – oftewel met het creëren van beweging. Strategie executie noemen ze dat. Maisters is een zusterbedrijf van Summiteers. Een young professional-programma dat talenten met 2-5 jaar werkervaring een uniek ontwikkeltraject biedt van 2,5 jaar. In die periode werken ze aan drie verschillende opdrachten bij diverse organisaties.
De reden voor hun samenwerking met Bureau Zuidema is helder. “Je neemt jezelf altijd mee in je werk en je eigen gedrag is daarmee een belangrijke invloedsfactor van een adviseur,” vertelt Wiet. “Wil je anderen in beweging krijgen, dan moet je eerst begrijpen hoe jij invloed uitoefent, welke gedragsvoorkeuren je hebt en waar je ontwikkelruimte zit.”
Met Inzicht in Invloed® krijgen de consultants van Summiteers en young professionals van Maisters praktische handvatten om effectief te handelen in dynamische klantomgevingen. Het programma richt zich op het herkennen, toepassen en flexibel inzetten van verschillende Invloedstijlen – essentieel voor iedereen die werkt aan organisatieverandering.
Anne Lotte, deelnemer vanuit Maisters, herkent dat meteen: “Wat me het meest is bijgebleven is de speelruimte om te oefenen. Ik ontdekte waar mijn gedrag niet effectief overkwam, ook in situaties waarin ik dacht dat ik effectief bezig was. Die inzichten neem ik elke dag mee.”
Gedragsontwikkeling als organisatieprincipe
Wat deze samenwerking bijzonder maakt, is dat het verder gaat dan individuele ontwikkeling. Wiet: “Bij zowel Summiteers als Maisters is persoonlijke ontwikkeling onlosmakelijk verbonden met professioneel groeien. Daarom hebben we de training Inzicht in Invloed® ingebed in ons opleidingsprogramma en onze ontwikkelstructuur. Denk aan leerdoelen, accountability partners en een gemeenschappelijke visie op gedragsverandering.”
De keuze voor een Incompany-traject was dan ook bewust. “Onze mensen spreken nu dezelfde taal. Ook collega’s die de training nog niet hebben gevolgd, nemen al termen over zoals ‘normen stellen’ of ‘onthullen’. Dat zorgt voor herkenning, versnelling en verdieping in onze interne samenwerking én bij de klant.”
De meerwaarde van Bureau Zuidema
Bij Maisters en Summiteers werken adviseurs aan inhoud, proces en gedrag rond organisatieverandering. Bureau Zuidema vult dit aan met trainingskracht en bewezen methoden op het gedragscomponent. “Zuidema biedt niet alleen een inhoudelijk sterk model, maar weet ook hoe je gedragsverandering daadwerkelijk traint. Niet alleen theorie, maar vooral meteen doen en samen oefenen. En dat maakt het verschil,” zegt Wiet.
Anne Lotte beaamt dat: “Je zit in een veilige setting en je wordt uitgedaagd. De acteurs, de feedback, het oefenen – dat zorgt ervoor dat het blijft hangen. Ik ben me nu veel bewuster van wat ik doe in een gesprek en hoe ik kan bijsturen.”
Van training naar dagelijkse praktijk
Inzicht in Invloed® stopt niet na de laatste trainingsdag. Beide organisaties vertalen leerdoelen naar gedragsinterventies: specifieke zinnen, acties of observaties die passen bij het gewenste effect. “Zo wordt het geen losstaande training, maar een doorlopend ontwikkelproces,” aldus Wiet.
De resultaten zijn zichtbaar: meer zelfreflectie, meer impact in gesprekken en een cultuur waarin feedback en gedragsontwikkeling vanzelfsprekend zijn. “We geloven dat dit bijdraagt aan de basis voor ons succes als consultancy-organisaties. Deze training helpt ons daar elke dag opnieuw bij.”
Adviesgesprek plannen
