In de training Inzicht in Invloed® kreeg Floris tools om zijn gesprekken bewuster te sturen. Zo leerde hij duidelijke grenzen te stellen, zich voor te bereiden en vaker naar de mening van een ander te vragen. Het resultaat? Betere gesprekken, zowel op het werk als privé.
Invloed uitoefenen zonder manipulatie
Als beleidsmedewerker bij het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap werkt Floris aan complexe vraagstukken binnen verschillende aspecten van het onderwijs. Hij schakelt met scholen, collega’s, internationale partners en politieke stakeholders. “In mijn werk draait het om samenwerking. Verschillende belangen komen samen, en het is mijn taak om daar beweging in te krijgen. Ik wilde beter begrijpen hoe ik daarin zelf invloed kon uitoefenen en anderen daarin mee kon nemen.”
De training Inzicht in Invloed® kwam op het juiste moment. “Ik had er al veel over gehoord van collega’s. Het leek me waardevol, maar ik was ook een beetje huiverig. Zou ik leren manipuleren? Gelukkig werd dat snel ontkracht. Wat ik leerde was juist hoe je op een integere manier invloed kunt uitoefenen: met respect voor jezelf én de ander.”
Bewust schakelen tussen ruimte geven en nemen
Tijdens de training werd Floris zich meer bewust van hoe hij zich verhoudt tot anderen in gesprekken. “Ik merkte dat ik vaak vanuit mijn expertise sprak, maar niet altijd ruimte liet voor anderen om hun perspectief te delen. Nu stel ik vaker de vraag: ‘Hoe kijk jij hiernaar?’ Dat klinkt simpel, maar het maakt een wereld van verschil.”
Ook in overleggen is zijn gedrag veranderd. “Als ik merk dat iemand weinig zegt, nodig ik die persoon expliciet uit om zijn of haar mening te delen. En als iemand dominant is, durf ik nu grenzen te stellen. Dat deed ik eerder niet.” Floris is bewuster gaan schakelen tussen stijlen, afhankelijk van wat de situatie vraagt om ruimte te geven aan anderen. “Soms moet ik inspireren, soms overbruggen, en soms gewoon even mijn mond houden. Die afstemming is essentieel.”
Een voorbeeld? “In een overleg wist ik dat er een verzoek zou komen waar ik niet achter stond. Vroeger zou ik daar misschien in mee zijn gegaan. Nu had ik vooraf al bepaald: dit gaan we niet doen. En dat heb ik ook uitgesproken. Dat gaf rust en duidelijkheid, ook bleef de relatie met de ander goed.”
Van voorbereiding tot verdieping in gesprekken
De training heeft Floris geholpen om gesprekken met meer regie en bewustzijn te voeren. Hoe dat eruit ziet? Hij bereidt gesprekken beter voor en denkt na over zijn doel. Spreekt steviger vanuit zijn expertise en durft duidelijker te zijn over wat hij wel en niet wil. Maar ook laat hij meer ruimte voor anderen in gesprekken. Hij vraagt actief om feedback en reflecteert op zijn gedrag.
Hij vindt het heel fijn dat andere collega’s de training ook hebben gevolgd. Zo kunnen ze gemakkelijk bij elkaar inchecken en feedback geven. Dat helpt om nog gerichter bezig te zijn met de ruimte die je neemt of geeft in gesprekken met anderen.
Ook geeft hij aan dat de training heeft geholpen om een ander soort gesprekken te voeren met vrienden. “Ik ben nieuwsgieriger geworden naar wat er onder de oppervlakte speelt in vriendschappen. Waarom zijn we al twintig jaar vrienden? Wat drijft ons? Dat soort vragen stel ik nu vaker, dat verdiept de relatie.”
Spiegel voor jezelf en anderen
Wat zou Floris zeggen tegen iemand die twijfelt om de training te volgen? “Doe het. Je leert ontzettend veel over jezelf: hoe je je gedraagt in bepaalde situaties, en of dat eigenlijk wel werkt. Je leert ook van anderen: hoe zij dingen aanpakken, waar ze tegenaan lopen. En je herkent jezelf soms in gedrag dat je eerder niet doorhad. Dat zet je aan het denken: misschien ben ik degene die iets anders moet doen.
De training houdt je op verschillende manieren een spiegel voor, en geeft je de kans om die spiegel ook voor anderen te zijn. Voor mij was het een zeer waardevolle eerste stap in mijn persoonlijke en professionele ontwikkeling!”