Teamcoaching

Het traject

Soms heb je het idee dat je team meer in zich heeft dan dat er nu uitkomt, of vinden er interne ontwikkelingen of externe veranderingen plaats die er baat bij hebben begeleid te worden. Denk dan aan de inzet van een teamcoach van Bureau Zuidema.

Teams hebben vaak veel kennis en vaardigheden in huis, maar dat alleen hoeft geen sleutel tot succes te zijn. Een succesvol team is een team wat met elkaar leert, wijzer wordt van moeilijke ervaringen en feest viert bij het halen van goede resultaten.
 
Teamcoaching richt zich op 'het in beweging krijgen' van het team, vanuit de optelsom van de persoonlijke kracht – de talenten – van de individuele teamleden, met aandacht voor de context van het team.
 
De doelstellingen van teamcoaching zijn dan ook bewustwording van het eigen handelen en de effecten daarvan op (de interactie binnen) het team, het vergroten van de effectiviteit van het team en het aanreiken van gedragsalternatieven voor individueel en gezamenlijk handelen.
 
Als je met je team aan de slag gaat met een teamcoach, zal door jullie in gezamenlijke bijeenkomsten aandacht besteed worden aan het resultaat (voor zowel het individu, het team en de organisatie), de verantwoordelijkheid van het team, de (on)zichtbare opvattingen en patronen binnen het team en de interactie in het hier en nu.
 
Resultaat
Teamcoaching zal bijdragen aan het doorbreken van oude patronen en het plaatsmaken voor nieuwe patronen, waarmee je team daadkrachtiger en flexibeler wordt.
Daarnaast krijgt je team krijgt meer inzicht in invloed en in het krachtenveld van het team, wat de effectiviteit ten goede komt.
Voor de teamleden afzonderlijk is het resultaat dat jullie allemaal je persoonlijke kracht en waarde voor het team zien, wat leidt tot een groter gevoel van veiligheid en geborgenheid.
Tot slot is je team in staat om pro actief te handelen, omdat je team verantwoordelijkheid voelt voor de effecten op anderen.

Voor wie?
Voor een (startend) team in een organisatieverandering, managementteams, P&O, afdelingen, Projectteams, Ondernemingsraden, of een team dat meer wil weten over (hun eigen) team(s) en alle overige teams die met elkaar wat gedaan moeten krijgen.

Programma
Intake
Het uitgangspunt van Bureau Zuidema is het bieden van maatwerk. Daarom starten we altijd met een zorgvuldig en uitgebreid intakegesprek om zo een ontwikkeltraject samen te stellen dat precies aansluit op de behoeften van het team.

Elk traject start met een gesprek met de leidinggevende. Daarna volgt een intakegesprek met het gehele team. In deze bijeenkomst maakt het team gezamenlijk een analyse en stelt vervolgens prioriteiten. Het stelt het team in staat om proactief aan de slag te gaan met datgene wat speelt.
Tijdens deze eerste bijeenkomst bepaald het team gezamenlijk de teamcoachingsvraag. Deze vragen kunnen betrekking hebben op verhogen van effectiviteit van de groep, afstemming met externen, veiligheid & vertrouwen binnen de groep, heersende conflicten en op de teamvisie voor de toekomst

Teamsessies
Naar aanleiding van de coachvraag, zullen de teamsessies definitief vormgegeven worden. Mogelijke bouwstenen binnen deze teamsessies zijn:
• Groepsgesprekken over belangrijke thema’s binnen het team
• Groepsopdrachten waarin de groepsinteractie naar voren komt, aangevuld met reflectie
• Trainingselementen als bijvoorbeeld het geven en ontvangen van feedback.
 
Aanpak
De teamcoach faciliteert het team in een aantal sessies, geeft scherpe observaties en past doeltreffende interventies toe, in het hier en nu, waarbij aandacht wordt besteed aan teamidentiteit, het team als systeem, patronen en gebruiken, ontwikkelfasen, bewustzijn, dynamiek en onderliggende thema’s. De coach helpt het team op deze manier ‘leren ontwikkelen’.
 
Organisatie
Wij gaan gemiddeld uit van vijf sessies van een dagdeel voor een traject. Elk traject zullen wij echter per keer bekijken.